爐主 亂燉

今年過年打了一通電話給妳，我說家裡正在裝修，有點忙，裝修完了，請妳到家裡玩。妳說好啊。

裝修完了我累死了，一直沒敢大肆宣張請朋友來玩。之後給自己放大假去了京都，又是一身勞損回到台灣，努力歇著，幾乎誰也沒見。

有時看著電話連絡簿看到yoko的名字，特別有感覺，因為欠妳一次到家裡玩。

最近在想該請妳來家裡坐一坐，卻又作罷，裝修後的客廳沒冷氣，端午以降夏至以後的台北要熱死了，看著電話的yoko，還是沒有撥電話。約出去喝咖啡也是可以的，但我懶。病著的我自己有一千個理由不出門，除非是看醫生。

然後我也不怎地福至心靈上了FB，就看到yoko的安息追思會海報了。

這兩天一直想到yoko，原來是這個原因啊。走了，走了，yoko走了。

 ---因緣如此這般---

1990年。我到了忠孝東路4段的新辦公室，這是一家新成立的跨國投資日資廣告商社，中高階主管基本配備是日文很厲害，那時候我的日文剛上完第一冊的第13課。

大部分是留日回流的同事，yoko除了是文案，後來接下了企劃部門主管之職，統籌企劃，調查和資料管理室。1990年，我和yoko在忠孝東路4段的辦公室當上了同事。

我的工作有一部分仰賴企劃室提出市場戰略方向，在我還沒有長出這個功力之前，yoko是我的市場戰略老師。

那時候台灣的社會氣氛還是以日本為師，先進的企劃工具和觀念，都靠企劃部和yoko準備好"食材"，

切煮甚至咀嚼之後，精神義理地翻譯給創意部。

那段時間我的胃口很好，吃得很營養，成長快速，種下了一個種子:

要成為優秀的創意，先要把自己跟消費者綁在一起，要讀懂調查數據，還要扒開舊觀念，找出新思維，資料歸納整理要工具要功夫，要有上台報告讓客戶買單的魅力。

這成了我後來10年的晨練馬步。

10年之後，我和yoko前後腳離開這公司，離職時yoko貌似心情不甚平靜，但我們相約未來有機會要再合作。

2000年以後，yoko一直是廣告公司總經理了。而我幾經輾轉，到了中國。

台灣廣告的市場規模越來越小的時候，我們提著箱子去了中國。一來是找更大的舞台，找更難一點的挑戰，一來也是為了40歲以後想要成為的自己。

2007年在北京重逢，yoko拖了小行李箱抵京，我們在北京東2環保利劇院邊上的雲南餐廳吃了一頓飯，她就來北京D社上班了。

我們在北京並不常見面，我，yoko，kent，三個人偶爾聚會聊一聊。

有時候yoko又急件找不到人做，我就出馬捉刀。

像這樣的君子之交。

罹癌的消息傳來之後，再看到yoko是頭髮一根不剩的她。但這人面容依然是眉清目秀的，笑容滿面的。

那一天我們在入秋的北京三里屯使館區，一家有露台的咖啡館喝下午茶。

她回來了。

我這人的悲觀情結是這樣的，我知道來日無多。我這人的悲觀情結的反向操作是，既然來日無多，我們現在就不要浪費時間，要記得笑。

所以，我們見面總是很開心。

見面也不用多說什麼，見面就是一種打氣的方式。

yoko終究是離職回到台灣。這人也沒閒著，又接了工作繼續做。然後遊說我也回台北，一起合作，我自己千頭萬緒，yoko貌似又進出幾次醫院，後來工作也不能了。

再後來就是今年過年的電話。

我們最後一次見面是在北京三里屯。

我們最後一次電話是過年的問候。

我們是老人類，不在FB，不在line，不在wechat，不在簡訊，只在想起來的時候撥一通電話問候。

我手機裡面這個電話，看來是沒人接了。

(果然。撥了一通電話出去...沒人接。)

我就這樣欠妳一次"到我家坐坐"。

妳要去的地方，是一個天堂，那未必是我們將來再次相遇的地方，因我不敢奢望，所以，妳自己...就一直照妳的信念如此這般的飛翔吧。

0623早上的追思會我就不去了。

親愛的yoko，我這樣懷念妳。