爐主 亂燉

吃正當的飯，做難搞的人

今天吃豬五花泡菜鍋。20120102星期幾啊今天？病糊塗了我。

（圖，不讓貼！再補）

（20120102..死活無法發文。0103圖有了，字也有了。）

-------因為都沒有講話，所以今天大爆發--------

平常連走路的時候都想著：

1.  啊！這個故事可以寫下來～

2.  喔。當初沒明白是這個意思啊，現在知道了。要記下來。

3.  這是怎麼回事呢？要記下來，好好想一想。

4.  很有趣。一幕。稍縱即逝的一瞬。光影。流動的畫面。某時某刻。想要紀錄...

5.  遇到一個風景。拍，要寫寫。

6.  好像知道了自己的秘密。更要整理一下。

7.  以後會怎樣呢？（這個例子，最經典的是，紀錄CCTV工程進度。）

8.  我有問題。我想問...。看了文章，想講點什麼。

9.  體會。觸動。或者共鳴。通常都是短短的。

10........總之，想要寫的時候，都會忘光光。XD

（以前，這些，我都是回家講給你聽的。起初你倒也聽了聽，有時附和兩句，有時候只是一個聽我說話的對象，起初/初期/持續/生活中你的眼神露出欣賞滿是愛意，有時並不特別注意我說了什麼。如果是好笑的，你還會跑到我身邊，狎膩著我，說我好可愛。比較大的轉折是，後來（？），你總是兇兇的問我：然後呢！我說：沒有然後，就是這樣而已，想要跟你分享。你總是說：你說話可不可以有重點？！你到底想要表達什麼？！

有好幾次我被這種話噎住，一時之間什麼也說不出來。---我，自己解釋著因為你的專業愈來愈精進，所以把邏輯套用在我們的生活裏了，對你，沒什麼好計較的。不過，後來我明白了，對一個叫做妻子的人這麼不耐煩，實在是很可憐。你很可憐。我也很可憐，一直一廂情願的替你脫罪。）

好。我想起來我要說什麼了。

PART 1  2012，做個難搞的人。

馬琳在他的微博上寫著：2012，做個難搞的人。

看著這短短的幾個字，我微笑著。

上一周（2011年的最後一周）總算把客戶和公司裡裡外外諸多業務都搞定了，等著放假（當然還是有工作的，只是沒有急迫性了）。中午時分，我招待馬琳喝一杯咖啡。

馬琳是一個業務主任。這是中國給頭銜，帽子都很大，其實就是一個業務執行的AE。他是我遇見的業務中，北京人，不混水摸魚，不滿嘴跑火車，資質好，又非常上進的新人。現在他正在研修日文。

馬琳跟我說，到這個公司來之後，他體會到兩件事。

以前，以部門與部門的合作關係，他對合作部門提交的東西即使再不滿意，也可能礙於情面，就收下。但是，跟『我』（就是我啦）合作以後，他發現，他是可以要求的，因為『我』會跟他說，要要求那幾個重點。例如：創意表現，如果是一個表現方向，也可以切出風格差異很大的表現與設計，最好是出三個。這樣讓客戶自己去為難，而不是讓客戶主導，來回修改，為難我們自己公司內部，折騰自己。

還有，客戶說的，無須反駁。客戶英明，能想到的，永遠叫做保底稿。這個，用膝蓋想，用左手純熟的做出來就好。而我們新發想的，用腦子，用右手，用時間，用加班，去執行出來。

說穿了，就是：我不要理所當然的想法或者作法。請給我新鮮的點子，漂亮的執行。 

第二件事。

馬琳常常與一個業餘的食評家合作菜單與攝影。第一次帶回來的照片，要我們ART（設計人員的統稱）去修片。這原本無可厚非，但是照片實在太次，擺盤不優，色調沒有食慾感，餐桌情境聳的要死，更慘的是每張照片都很糊，幾乎都沒有焦。（阿幹～有了蘋果電腦，有了PS，都可以修就對了。幹。）

我跟馬琳說了一些拍食品/美食商業攝影要注意的事情。例如：我們的產品表現的是日本式的西洋風，不是美國式的，所以，東西是小巧可愛的。通常一口是適合的量。

比例。就是日本人很愛講的『平衡』。

如果有線條，線條要細細的，手繪感更好。如果是顏色，就是嫩嫩的，粉粉的。

最重要的是：要有食慾感。---因為你是賣食品，賣「我想吃的欲望」。

之後。我自己掏錢幫客戶陸續的添了桌巾道具點點點。

馬琳也這樣幹耶。這表示他愛他的工作。只是馬琳說：納姐買麻布的，我只買了餐巾紙---那一次剛好拍聖誕專題。

即使是這樣也挽救不了攝影成果很『不日本』的事實，每次都讓ART在照片上挖來挖去，補光減光調色調，製造質感，那個三文魚是放多久了？怎麼像用過的衛生棉啊我的天。

當然攝影大哥是業餘的，連客戶都知道了。部長說話了：如果因為這個人很便宜，那我們就把他訓練成可以配合的人；再不行，就換人。

我想換人。馬琳和他的老闆瓢瓢說，客戶沒預算，所以只能用這個人，因為他會做菜，又搞點攝影。

12月要趕製中國春節的元月，2月菜單。馬琳這一陣都窩在攝影那兒。

喝咖啡的這一天，馬琳語速變急了:

我們拉了三道菜，客戶窗口那天也到了，大廚誇誇誇（北京腔，形容動作很快），拍好了，對我說，你回去用電腦裁一裁，調子拉一拉就好了。

但是，我跟他說，我要，在這裡就拍出馬上可以用的，不必回去調。

他，大廚那天說：阿，馬琳，你今天怎麼這麼謹慎？！

（我心底OS：誰像你他媽的會按快門就好，老不謹慎的。）

馬琳對我說：因為納姐說過，阻礙他人的成長是不道德的，所以，我要求他，必須給我不用修片，也能使用的照片。

（我在心底放煙火。還有，我那句話，居然可以被他這樣用？！我說話要更小心啦。）

做為AE必須要更刁鑽的要求，這樣出來的東西品質會好。

做為AE面對專業人士，也要知道自己可以要求到哪裡。

這是馬琳的2011。

常常以和為貴，與人為善的巨蟹座2011。

如果別人沒有意見我也沒有意見的2011。

未來的2012，馬琳說，要做一個難搞的人。

只因要對自己負責。

馬琳在他的微博上寫著：2012，做個難搞的人。

看著這短短的幾個字，我微笑著。

(我假想著：如果我告訴你，馬琳跟我喝這杯咖啡的故事，你的反應會是什麼？你可能會說：『他人成不成長，關我屁事。』或者『不行就換掉，廢話這麼多？！』我的內心劇場這樣說著。)

PART 2  搞親密

我好想邀功唷。

我在這裡收到三份禮物：接受，合作，分享。

已經去當貓貓天使的忽忽跟我說，不要因為被人背叛就失去對人的溫度。你是一個溫暖的人。

所以我把這個溫暖的力量來一次小宇宙大爆發，這一次的年終活動讓平常相處客氣的工作夥伴有了更進一步的認識。

（總務行政請我出策，我是整個貓進去執行了。）

以親蜜團隊為主題，先進行兩週煮人我愛你的關懷行動。

抽獎的禮品我一手操辦，金額設定，獎項選擇，做好計畫給董總，大美女2話不說就說，預算內，納總決定！

挖～太給臉了。讓yy和小娟上網一次買到爽。

尾牙活動當天，鄭岩去當主持人。我又搖身一變變成調酒師。

我抽到卡西歐手表。

值得一提的是總ㄟ因為腰傷，告假兩週，沒有陪我們瘋，我們也失去a獎金的橋段（誤）。

我火速又上網買卡片，全員寫一句慰問給總ㄟ。

這一路到12月31日大掃除為止，納姐可以自組活動公司了。

很成功。

謝謝董總監對我的信任。

接受同我與異我。

架接不對等的人與事合作。

分享我有。

（我想你一定要取笑我是一個大笨蛋，總是自告奮勇的去找事兒幹。自己燒得不夠，還要去放火。你一定會笑我的。然後你會說心疼我把自己搞這麼累。---我看著這些照片，我覺得我很幸運。記得去研修的時候，戴和平跟我說的，他說：janet，你很幸運，你很幸運的是你的能力被看見。---眼睛有點霧霧的，但是，我在微笑。）

 又，你們最好出來給我兩個讚。哼哼。