爐主 亂燉

我的年度任務就算完了...

我那"動態變化"的老闆，

徹底顛覆了我的想法。

話說，

年會這種字眼，在中國，有的公司解釋成回顧+展望大會，結束後大吃大喝一頓，打工打了這麼多年，自然也是這樣理解的。

在我過去的工作經驗裏，大提報分成三天報告的也是有的，

一次提報沒通過提報品質，還要繼續修正，再提報。

之後，

會有一個尾牙大會。

我的老闆說今年早一點做吧。那就1215。

(我知道不可能，她會變)

果然因為她自己的種種原因，又延到1229。

好笑的是，

這個一直遲到的人，要做第一個報告的人。

(我知道不可能，她會變)

(果然，當天在大會開始時間，她在微信上說她要洗個頭<--幹你娘的。當然我馬上調整心態，改動提報順序，好讓大會順利進行)

1229，為了這一天，我足足熬了一整個星期。除了是策劃人，我還是主要的執行人，

連一張椅子，我都是自己搬的。

特別想念那種管事又能幹的小夥伴。

這地方的其他三個人只能當成1.5個人用。

----分隔線---

來了，

一頓好罵來了...

我在做提報方案(活動時間表，執行表)的時候，

一看報告的人數很多，要報告要吃飯，一天完不了事，就建議老闆說"一天大提報，一天吃飯"時間比較合理吧?

我老闆劈頭蓋臉噴我一臉口水:

你們台灣(你們台灣?)是分開的，
這裏是中國，一天完事兒的，
你不要一直想幫公司花錢，
分開辦，又是一個錢，
我請你來是幫我想辦法的，
就一天!

好的，就一天。接著吃飯，我扳著手指算日子。做完這個活動，我要去休假。

(幹你娘第二波: 提報會後的吃飯地方，她變了3次。)

1229如果是一天中最黑暗的日子，那我也就收下來。

---分隔線。1229做完了---

這就算黑暗? 其實不是，

更黑暗的來了。

1229吃完飯之後，她說:

再辦一場尾牙吧，同事們說要玩cosplay，要租衣服，點子很多，那就去KTV吧。

我說:好的。

於是，

1229不是我的2017最黑暗的日子。

尾牙才是。

時間訂在20180126。

2018年馬上又會有一天我的最黑暗的日子。

---分隔線---

我去首爾找金社長跨年。

1231飛首爾。

我以為，以為我可以得到一個完整的假期。

結果有一個整天都窩在韓屋有地暖的地板上，回微信。

我還是跟金社長與姚教授好好地相聚了。

關於切割情緒的功課，自覺做得還不錯。

好好地，

好好地，

我善待自己的方式，就是不要把自己的命和別人的綁在一起。(這個功課讓我花了10年的時間)

我永遠都在破我自己的最慘的記錄。

辦尾牙，這還不是最慘的...1229大提報完畢，1230星期六，我還沒洗衣服還沒收行李沒換外幣，老闆找我談2018年度計畫。

我推辭。接著一頓好罵。說我都不跟她喝咖啡，怎麼傳達公司的經營方針和理念，和信念，和價值觀...

我只好說:我們來喝咖啡吧。

說了三小時。

理性如我，寫好工作交接單，先把她給我的任務放在昨天，就飛走了。

切割得宜，心態擺好，這世界，我允許你干擾我，但我不會因此動搖。

我得到一個休息得不錯的假期。

我只問我自己"要幹什麼"。

(已經不再問"我在這裏做什麼?")

---回京分隔線---

上班日。病倒兩日。

接著是各部門年度計畫表。

然後是培訓計畫。

兼管公司後台行政管理。

品牌文化建設。

員工年度考核表。

(插個話:我問老闆，我這個約聘的，要填嗎? 老闆:要。 我說: 好。)

我不是顧問嗎?接著出差去項目組做年度回顧以及今年戰略提報。花了三天。每天都在改。

我在吃飯喝水的時候，幫北京辦公室的其他項目組寫標題。

我不是顧問嗎?項目組的創意工作也不能不管。

第4天。又山上協助舉辦公關活動。

(老闆: 人不夠多，你等一下去扮演客人。 我:好。)

出差4天回來。

有4個同事提離職。

回北京。睡了一整天。

接著是尾牙大會。0126。還有幾天。。。。。

我會活下來的。

一定會活下來的。

要回去跟你們一起吃尾牙。