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寫完業務總結
還有一個個人總結
小朋友說這是形式主義
我說不是
即使是個人也需要年度總結的
想起在DG，我要做企劃部總結，還要幫策劃部做。那一年有一個叫做孔令珊的小朋友幫我，這個公司，沒有孔令珊。
我一向是坐二望一的，報告都是一次過關
那一年鴨子的報告重報三次都沒過，他直接就崩潰了
一是在這裏(一個大一點的個人工作室)，我又是資深人員
做到5點的報告如果不行
那也算了吧
不過。我寫到凌晨五點，小夥伴們大概沒有人像我一樣吧
小夥伴是用不合作的心情在敷衍著
我怎麼會不知道呢
更恐怖的是
死豬不怕開水燙
一旦說起藉口，每個人都一拖拉庫
我喜歡帶團隊，不過，我這個年紀，真的就算了吧
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